【Interviews mit pharmazeutischen PersonenWährend der Jahrestagung der Chinese Society for Cellular Biology (CSCB) von 2026 hat Yokohama Electric außerhalb des regelmäßigen Standes etwas Auffälligeres getan: Es organisierte ein spezielles Forum, in dem Wissenschaftler aus mehreren Ländern aus China, Amerika und Japan eingeladen wurden, Berichte zu teilen und rein über technologische Trends und reale Forschungsschmerzen zu sprechen.
Diese Praxis des "nicht eilig das Produkt zu drängen, zuerst den Tisch zu bauen" entspricht der Stimmung dieses hundertjährigen Unternehmens.
Nach dem Treffen setzten wir uns mit Amit Mittal, dem Leiter der Biowissenschaften-Abteilung von Yokohama Motor, der 16 Jahre Erfahrung im asiatischen Markt hat, zusammen und sprachen über die technischen Barrieren für hochwertige Bildgebung, über den chinesischen Markt und darüber, wie ein hundertjähriges Unternehmen für industrielle Automatisierung seinen eigenen Rhythmus auf der Biowissenschaften-Strecke fand.
Amit Mittal, Minister für Biowissenschaften bei Yokohama Motor
Warum eine "Nicht-Verkaufs"-Konferenz?
Auf die Frage nach der Überlegung der Teilnahme war die Antwort von Amit Mittal sehr realistisch: Multinationale Unternehmen wollen in China einen festen Fuß haben, und der erste Schritt besteht nicht darin, Produkte zu verkaufen, sondern den Markt zu verstehen.
Yokohama Motor startete nicht spät im Bereich der Lebenswissenschaften. Seit mehr als zwei Jahrzehnten arbeiten sie auf dieser Strecke mit einer sehr soliden technischen Basis. Aber Technologie ist nicht gleichwertig mit Marktanerkannung, vor allem im Bereich der Life Sciences, der stark auf Vertrauen und Reputation angewiesen ist.
Daher haben sie sich entschieden, globale Experten nach China einzuladen, um eine Plattform für den Austausch aufzubauen, auf der chinesische Forscher direkt mit ausländischen Professoren sprechen können, um sich über neue Technologietrends zu informieren und gleichzeitig die Leute von Yokohama hinsetzen und zuhören, was die chinesischen Nutzer genau brauchen. Amit Mittal nennt dies den „de-kommerzialisierten technischen Austausch“ – nicht über Produkte, sondern nur über Technologie.
„Man kann Kunden nur gut bedienen, wenn man den Markt wirklich versteht.“ Dieser Satz wurde in Interviews wiederholt erwähnt. Es ist kein Satz, sondern die Logik ihres gegenwärtigen Handelns auf dem chinesischen Markt.
Warum kann die Doppeldrehscheibe-Technologie zu einer Gräbe werden?
Wenn es um Produkte und Technologien geht, öffnet sich Amit Mittals Wortkasten offensichtlich.
Die technische Barriere des Yokohama Motors liegt im Kern der Dual Spin Disk Co-Focus-Technologie. Das ist kein Marketing-Spruch, sondern ein realer Hardwarevorteil. Im Vergleich zu den gängigen Single-Turntable-Lösungen auf dem Markt bieten Doppeldrehscheiben offensichtliche Vorteile bei der Lichtquelle-Auslastung, der Bildgeschwindigkeit und der Kontrolle der Phototoxizität. Einfach gesagt: Klarer sehen, schneller fotografieren und weniger Auswirkungen auf lebende Zellen.
Derzeit hat Yokohama eine komplette Produktmatrix aufgebaut, die die CellVoyager-Serie mit hohem Gehalt (CV8000, CQ1), das SS2000-System mit hohem Gehalt für die automatische Subzellenabprobung und das SU10-System für intelligente, minimal invasive Injektionen umfasst. Auf Produktebene betont Amit Mittal einen Punkt: Eine gute wissenschaftliche Ausrüstung muss die Dreieinigkeit "High-End-Hardware + Kerntechnologie + perfekter Service" sein. Yokohama Motor positioniert sich nicht als Anbieter von Geräten, sondern als Anbieter von Lösungen.
CellVoyager CQ1 High-Content-Bildanalyse-System
Der zentrale Vorteil der CellVoyager-Serie besteht darin, dass die dynamische Nachverfolgung lebender Zellen mit hoher Geschwindigkeit und hoher Auflösung über lange Zeit bei extrem geringer Lichttoxizität möglich ist. Nehmen Sie zum Beispiel CQ1, mit herkömmlichen Flow-Zytometer müssen die Zellen aus
Petri-SchalenIm Gegensatz zur Verdauung und Suspension kann CQ1 eine 3D-Bildgebung und quantitative Analyse von lebenden Zellclustern (wie 3D-Sphären, Organoide), Kolonien und Gewebeschneiden direkt in Kulturgefäßen durchführen, ohne die Zellen zu zerstören. Die mit Mikrolinsen verbesserte Nipkow-Drehscheibe-Kofokus-Technologie ermöglicht nicht nur eine Bildgeschwindigkeit von bis zu 20 Bildern pro Sekunde, sondern reduziert auch den Aufregungsbedarf an Lichtleistung auf extrem niedrig, was die Lichttoxizität und das Lichtbleichen erheblich reduziert.
SS2000 hoher Inhalt automatische Subzell Probenahme System
Der nächste Schritt in der Bildgebung ist das SS2000 High-Definition Automatic Subcellular Sampling System, das Zielzellen- oder Subzellenstrukturen (z. B. Mitochondrien, Lyosomen) unter Kofokussbilderleitung sperrt und eine minimal invasive Extraktion ohne die räumliche Positionsinformation zerstört. Die Extraktion von Proben kann direkt mit der Einzelzellsequenzierung oder der Massenspektromanalyse verbunden werden, was einen einzigartigen Vorteil in Spitzenbereichen wie der Einzelzelllipidomik und der räumlichen Transkriptomik bietet.
SU10 Cellular Intelligent Mikroinvasives Injektionssystem
Auf der Ebene der Zellmanagement erweitert das SU10 Cell Intelligent Microinvasive Injection System die technische Fähigkeit des Yokohama Motors auf eine „präzise Umschreibung“. Der Kern des SU10 besteht aus einer Nadelspitze mit einem Außendurchmesser von nur etwa 100 Nanometern.
PipettenDie physischen Schäden an den Zellen sind sehr gering und können minimal invasive Handlungen mit lebenden Zellen im wahren Sinne erreichen. Von der Erkennung der Zelloberfläche über das Piercing bis zur Injektion dauert es nur etwa 10 Sekunden und wurde erfolgreich auf eine Vielzahl von Zelltypen wie HeLa, HEK293, CHO, iPS-Zellen und primäre Neuronen angewendet. SU10 ist in der Lage, Substanzen wie Genbearbeitungswerkzeuge, Rekombinativproteine, Antikörper, Nukleinsäuren und andere direkt in das Zytoplasma oder den Zellkern einer Zielzelle zu liefern und kann zur Bewertung der Wirksamkeit und Toxizität von Kandidatenmolekülen verwendet werden.
Vom "Hauptquartier" zum "lokalen Team"
Ein interessantes Detail des Interviews ist, dass die Biowissenschaftliche Strategie von Yokohama Electric China jetzt von einem lokalen Team in China entwickelt wurde.
Das ist anders als früher. In der Vergangenheit war die Orientierung des Hauptquartiers und die Durchführung in der chinesischen Region; Nun ist die Entscheidungsfindung lokal dezentralisiert. Der Grund dafür ist unmittelbar: Der Markt ändert sich zu schnell und die grenzüberschreitende Kommunikation ist verzögert. Insbesondere in den Bereichen KI und Automatisierung wird die technologische Iterationsgeschwindigkeit monatlich berechnet, und bis die Genehmigung auf der Ebene des Hauptsitzes abgeschlossen ist, ist die Fensterzeit möglicherweise vorbei.
Auf der Grundlage dieses Urteils hat Yonghe sich für eine Kooperationsstrategie zur Lokalisierung in China entschieden: Zusammenarbeit mit chinesischen KI-Unternehmen und Automatisierungsherstellern, um Lösungen zu entwickeln, anstatt sich ausschließlich auf die Forschung und Entwicklung des Hauptsitzes zu verlassen. Derzeit haben wir eine tiefe Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen wie Huawei Intelligent Manufacturing und Magnesium-Gamma-Technologie aufgenommen, um die Upstream-Technologie zu integrieren und ein mehreres Ökosystem von Studenten aufzubauen.
Im Hinblick auf das Servicesystem hat Yokohama Shanghai ein Innovationszentrum als Kern aufgebaut, das mit einer gesamten Produktpräsentationsplattform und einem Team von anwendbaren Wissenschaftlern ausgestattet ist. Der Kunde kann experimentelle Entwicklungen und maßgeschneiderte Entwicklungen in Shanghai erledigen und braucht keine transozeanischen Anschlüsse. Industriestädte wie Peking, Shenzhen und Suzhou haben auch Demonstrationsstandorte eingerichtet.
Hinter dem Modell „Global Technology + Local Response“ steht ein klares Urteil: China ist bereits ein globaler Markt für Biowissenschaften und die Qualität und Quantität der Forschungsarbeiten steigen schnell. Um diesen Markt zu ergreifen, reicht das Produkt allein nicht aus, Reaktionsgeschwindigkeit und Service-Tiefe sind ebenso entscheidend.
China zum weltweit führenden Markt machen
Im mittelfristigen Geschäftsplan GS2028 von Yokohama Electric wurde Life Sciences als zukünftiger strategischer Wachstumssektor positioniert. Der Grund ist nicht schwer zu verstehen – das traditionelle Öl- und Gaschemiegeschäft nimmt im Kontext der Transformation zur grünen Energie zu, während der Beitrag der Biowissenschaften zur Gesellschaft und zur menschlichen Gesundheit weiter steigt.
Amit Mittal legte in seinem Interview ein klares Ziel vor: China zum weltweit führenden Markt für Yokohama Motor Life Sciences zu machen.
Das Ziel ist nicht klein. Aber er fügte hinzu: "Erfolg ist nicht nur, wie viele Geräte verkauft werden, sondern wie viele Leute bereit sind, langfristig mit Ihnen zu arbeiten."
Von dem freien Forum auf der CSCB, über die zweijährige Iteration der Doppeldrehplattentechnologie bis hin zur Dezentralisierung der lokalen Entscheidungsfindung, ist jeder Schritt von Yokohama Motor auf dem chinesischen Markt durch ein Gefühl von "nicht eilig, aber sehr entschlossen" durchgeführt. Mit Professionalität, mit Vertrauen. In einer langfristigen Industrie ist das vielleicht ein einfacher und effektiver Weg zum Überleben.
